ingénieur industriel

La gestion des situations d’urgence et de crise dans le secteur industriel en Algérie repose sur de multiples acteurs ayant des missions différentes bien identifiées dans des plans internes ou externes d’intervention. La partie suivante se focalise sur la description de la stratégie de réponse à l’urgence mise en place lors des situations d’urgence et/ou de crise et plus particulièrement sur les plans internes d’intervention « PII ». Section 3 : Stratégie de réponse aux urgences et aux crises Le système de gestion des situations d’urgence et de crise, appelé Incident Command System (ICS) permet d’améliorer la coordination entre les différentes structures concernées et de mobiliser rapidement les moyens humains et matériels nécessaires aux interventions. Il définit également les rôles et responsabilités pour chaque niveau de l’organisation. Ce système de Commandement de L’Incident se déploie sur trois niveaux de gestion en fonction du degré de gravité de l’incident [DCSSE

II.1.Prévention La prévention est la phase initiale du processus de gestion des urgences et des crises et doit être mise en place avant la survenue d’une crise. Elle a pour objectif d’amener le risque de crise à un seuil acceptable et, quand cela est possible, d’éviter que la crise ne se produise effectivement elle s’agit d’actions continues visant à réduire ou éliminer le risque pour les personnes, les biens et l’environnement sur le long-terme et elle regroupe les activités proactives, mises en place par les organisations pour analyser et évaluer les niveaux de risque et de menace d’un territoire. Sur la base de ces études, des scenarios sur les accidents et crises potentiels sont établis afin de mettre en place des mesures de prévention des risques.   II.2.Préparation Ce terme désigne les actions prises pour se préparer à intervenir efficacement lors d'une crise ou d'une urgence et à atténuer leur impact sur les populations vulnérables. Elles consisten

Un programme efficace de gestion de la santé et de la sécurité devrait s'assurer de l'existence d'un plan interne d’intervention ou gestion des crises, qui en fonction des besoins identifiés de l’établissement, définit les procédures d'évacuation, attribue clairement les responsabilités et assure une réponse efficace à l'intérieur de l'établissement. I.                   Degré de gravité des événements Selon [Lagadec, 2000; OCDE, 1992], un accident industriel est un événement tel qu'une émission de matière toxique, un incendie ou une explosion résultant de développements incontrôlés d’une perte de confinement survenus dans une activité industrielle chimique et/ou pétrochimique qui engendre un danger grave, immédiat ou ultérieur, pour l'homme tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’établissement et dans lequel une ou plusieurs substances dangereuses sont impliquées. Une échelle de gravité des accidents est définie, elle classe les accident